作为当前技术最成熟、最具市场竞争力和商业化发展前景的可再生能源发电技术，风力发电近年来在我国取得了快速发展，形成了从风电机组、配套零部件设计制造到风电场开发建设、运维服务等一条完整的产业链。

　　不过，在中国风电快速发展的同时，也逐渐暴露出了产品研发能力不足、生产过程质量保证不完善；风电机组性能不稳定、并网适应性差；运行维护和技术服务能力跟不上，风电场等效满负荷运行小时数较低；缺乏完善的行业标准体系和检测认证体系等一系列不足和问题。

　　在这种情况下，中国可再生能源学会风能专业委员会和维斯塔斯风力技术（中国）有限公司在2009年11月起联手就建立和完善中国的风力发电评价体系进行了研究。并在2011年10月20日从风电机组、制造商、风电场运行维护、招标评价到项目后评估等方面提供了一套相对完整的风力发电评价体系的方法和建议。

　　在行业快速发展的昨天，维斯塔斯为何会深谋远虑开始着手建立该风力发电评价；在风电市场风云变幻的今天，作为行业领军企业的维斯塔斯如何看待这一风力发电评价体系在行业中的作用。带着这些疑问，记者与维斯塔斯中国区总裁唐玛勒先生进行了深度对话。

　　记者：几年前，中国风电的发展可谓一帆风顺，维斯塔斯当初为什么会有建立这样一套风力发电评价体系的想法？

　　唐玛勒：维斯塔斯在与全球各个国家政府合作方面具有很丰富的经验，并且我们也积极参与了许多国家风电产业的发展。基于这些经验，5年前我们就预计中国风电将会迎来一个迅猛发展阶段，也可能会产生一些问题。不过当时中国的情况跟现在有很大不同，当时行业的讨论都是围绕着增长率、装机容量兆瓦数等问题来展开的。而现在，我们看到了行业在发生转变，今天的风电市场大家关注的重点都是可持续发展、质量和安全问题。可以说这为我们这个研究创造了一个更合适的时机。

　　不过，我想强调的是，作为一个制造企业，我们和协会合作并不是说要对行业有什么约束力。只是因为我们已经看到存在的一些问题，并觉得应该对这个行业的发展做出贡献。

　　实际上这个体系是一个系统工程，需要所有参与者从现在提高认识，达成共识，这样才能形成行业自律的环境，然后才能够变成我们大家的自愿行动和行为准则。我想，这个报告对形成这样一个环境应该起到一个很好的促进作用。

　　记者：我们注意到，长期以来维斯塔斯始终坚持质量至上和可持续发展战略。您是怎么看待这一问题的？

　　唐玛勒：维斯塔斯一直高度重视可持续发展和质量。我们相信，质量可靠、收益可预见的风电机组对行业的发展至关重要，因为这可以帮助我们的客户预见其风机在15年或更长的生命周期中的运营情况。此外，为了保证风机的性能，我们一方面要基于中国国情和25年服务中国的经验，另一方面还要将全球的经验和知识体系引入中国。这个研究报告也是如此，我们充分结合了国际标准和中国国情。您可以发现各项研究中不仅有我们来自中国的技术人员，还有我们来自欧洲和丹麦的技术人员参与。

    记者：2011年中国风电的发展并不像以往那么快速，这对未来维斯塔斯在中国市场的发展会不会有一些影响？

　　唐玛勒：看风电的发展应该看5年或者更长的一个时间段。我觉得每年都有不同的挑战，目前大家都看见了2011年的挑战。但是我们对于长期的发展非常有信心。一个非常积极的信号是，我们的中国客户非常积极正面地跟我们交流，咨询我们如何才能实现自己风场的度电成本的回报。而我认为越来越多的中国客户开始关注度电成本以及投资回报，这是个很好的苗头。

　　记者：从2011年开始，中国风电发展告别了高歌猛进的发展而转向了更加健康的可持续发展阶段。对于维斯塔斯而言，会不会有新的应对策略？

　　唐玛勒：随着中国风电市场更加复杂化，发展得更快，我们会把更多新的知识和成熟的解决方案引入到中国来。

　　我认为现在中国风电行业，已经到了一个需要用更多的科学去指导的又一个阶段。缺少科学的方法，我们就无法实现对客户的承诺，投资回报率也很难实现。综合来说，良好的供应伙伴关系、高质量的风机、科学的管理和维护是实现可持续发展的关键。所以我们需要把更科学的方法引入市场，以确保风机在20年的生命周期中实现较低的度电成本。

　　记者：能具体讲讲吗？

　　唐玛勒：在国外，我们可以为客户提供风电厂运行和维护的一揽子服务，因为我们知道何时应该去检修、安装和维护，这些在我们的电脑系统里都可以看得一清二楚。前不久，我们就刚与英国的一家客户签订了一个海上风电厂15年的服务协议。

　　再具体一点来讲，在我们的系统里，有一个3个月之内需要维修的风机的清单，我们的人员不需要随时到风机上去检查，只是在需要的时候为某一台风机进行服务。我们认为这种科学的方式方法在未来越来越重要。不过我要指出一点，如果要建立一整套风机维护系统，您对风机的了解必须要有10年以上的经验。

　　总之我认为，在这个全新的阶段，我们应该把整个服务理念介绍到中国。